Team
Oliver Fratzke.
Gestalttherapeut (Z-f-G) und Diplom Betriebswirt (FH), arbeitet als Berater, Coach und Therapeut in Ulm
Seine Erfahrungen als Experte für das Instrumentarium von profilingvalues nutzt er zur Potenzialanalyse in Unternehmen, um zielgerichtete und nachhaltige Organisations-, Team- und Mitarbeiterentwicklungen zu unterstützen. Er hat langjährige Expertise in der Arbeit mit Führungskräften und in der persönlichen Begleitung von Mitarbeitern in seiner Münchner Praxis. Durch seine Führungserfahrung in der Wirtschaft kennt er die Dynamiken in Teams, die durch die Spannungsfelder zwischen Person, Rolle und Organisation entstehen können.
Oliver Fratzke führt Intensivseminare, Ausbildungen und Workshops durch, die den Bereich des persönlichen Wachstums und Potenzialentfaltung im Fokus haben. Darüber hinaus ist er Gründer und Leiter des Heldenweg-Instituts.
Kurzprofil
- fundierte Expertise in der Personalgewinnung und Personalentwicklung
- Spezialisierung auf die Instrumente profilingvalues (Potentialanalyse) und dem Instrumentarium des Gestaltcoachings zur zielgerichteten und nachhaltigen Organisations- , Team- und Mitarbeiterentwicklung
- Mehrjährige Führungserfahrung (Führungsspanne 20 Mitarbeiter)
- langjährige Erfahrung in der Leitung von Seminaren zur Persönlichkeitsentwicklung
- Coaching von Fach- und Führungskräften
- Dipl.-Betriebswirt (FH)
- zertifizierter Experte profilingvalues
- Leiter des Heldenweg-Instituts, Zentrum für integrative Gestaltarbeit
- Gründungsmitglied und Vorstandstätigkeit bis 2013 beim gemeinnützigen Verein Irgendwie-anders e.V. (Persönlickkeitsentwicklung, Heldenreisen etc.)
- Ausbilder in Gestaltcoaching und -therapie
- Heilpraktiker für Psychotherapie (eingeschränkt auf den Bereich der Psychotherapie nach Heilpraktikergesetz, Stadt München, Referat für Gesundheit und Umwelt)
- Zertifizierter Gestalttherapeut (Zentrum für Gestalttherapie, Würzburg)
Nadja Henrich
Dipl. Betriebswirtin (FH), Expertin profilingvalues, ExpertBusinessCoach, Coach für Persönlichkeitsentwicklung,
Nach meinem Betriebswirtschaftsstudium wurde mir in meiner Führungs- und Vertriebsaufgabe als Bereichsleiterin bewusst, wie wichtig es ist, eine Funktion zu haben, die meinen Potenzialen entspricht. Zudem bin ich überzeugt, dass Mitarbeiter, die entsprechend ihrer Potenziale eingesetzt werden, der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen sind. Als Personalerin und Coach begleite ich seit Jahren Unternehmen in der Personalauswahl und –entwicklung sowie Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen.
Eine große Leidenschaft liegt im Entdecken und Bewusstmachen von Potenzialen sowie im wirkungsvollen Begleiten. Mit der Potenzialanalyse profilingvalues biete ich ein einzigartiges Verfahren an, das die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen misst. Stärken und Lernfelder werden so in kurzer Zeit auf neutraler Weise sichtbar gemacht. Allein das Reflektieren der Ergebnisse setzt einen Entwicklungsprozess in Gang.
Bei Unternehmen setze ich profilingvalues effizient und passgenau im Auswahlprozess ein wie z. B. vor dem Interview. Aber auch in der Personalentwicklung, um zielgerichteter vorgehen zu können. Auf sehr positive Resonanz stößt der neue Team- und Gruppenreport, bei dem zu Beginn einer Entwicklungsmaßnahme eine objektive Standortanalyse für alle Gruppenmitglieder geschaffen wird. Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen individuell im Auswahlverfahren und in der Personalentwicklung wie z. B. mit einem Konzept zur Qualifizierung der Geschäftsführer, in dem die Kompetenzen analysiert und Empfehlungen zur Qualifizierung ausgesprochen werden.
Privatkunden bekommen mit profilingvalues zu Beginn des Coaching-Prozesses eine objektive Standortanalyse zu ihren Potenzialen und Lernfeldern, die vor allem in Zeiten der Veränderung hilfreich ist. Anschließend greife ich auf unterschiedliche Coaching-Tools wie lösungs- und ressourcenorientierte Beratung, Arbeit mit Persönlichkeitsteilen (Internal Family Systems) nach Richard Schwartz, Methoden aus der Logotherapie und systemische Beratung zurück.
In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Qualität und Professionalität. Dazu zählen fundierte Aus- und regelmäßige Weiterbildungen wie mit dem Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Dietz Training und Partner) und aufbauend zum Expert Business Coach (Perspektivenwechsel GmbH). Aber auch die geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie) und meine kontinuierlichen Qualifizierungen bis zur Master-Class-Pro bei profilingvalues sind zentrale Bausteine.
Kunden beschreiben mich als einen empathischen, vertrauensvollen und authentischen Menschen. Meine Arbeitsweise ist von einem hohen Ausmaß an Sorgfalt, konzentrierter Präsenz sowie Ziel- und Lösungsorientierung geprägt. Darüber hinaus bringe ich viel Ausdauer und Beharrlichkeit mit. In anspruchsvollen Situationen zeichne ich mich durch Gelassenheit und Klarheit aus. Ausgleich zu meiner Arbeit finde ich bei meiner Familie, beim Sport insbesondere dem Laufen und in der Natur.
Kurzprofil
- fundierte Expertise in der Personalbeschaffung und Personalentwicklung
- Spezialisierung auf die Instrumente profilingvalues (Potenzialanalyse) und einem 360 Grad Feedback zur zielgerichteten und nachhaltigen Mitarbeiter-Entwicklung
- Integrationscoaching
- Coaching von Fach- und Führungskräften
- ausgeprägte System- und Führungserfahrung
- Dipl.-Betriebswirtin (FH)
- Coach für Persönlichkeitsentwicklung
- ExpertBusinessCoach Pro
- zertifizierte Expertin profilingvalues
- akkreditiert 360 Grad Feedback
Meine Homepage: www.nadjahenrich.com